Para ampliação da empresa, Jean-Jacques Rincent criou um modelo de negócio para criação de agências com o uso da marca e Know-How RINCENT BTP/ RINCENT, com capital social 40% a 60% para Rincent BTP SAS.

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RINCENT BTP SERVISES SAS detêm:

40%: Agências internacionais e territoriais.
60%: Agências com Know-how denominadas Entidades Técnicas.

Todas as Agências e Entidades Técnicas tem sua autonomia pelo diretor (a)/ gerente.

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O uso da Marca - RINCENT BTP/ RINCENT 

O pagamento dos Royalties estipulado em 5% do faturamento líquido já com desconto dos impostos sobre os serviços e subcontratação entre as agências. 

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Funcionamento Geral - São financiados através do pagamento do uso da marca/Royalties

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Pesquisas, desenvolvimento, comunicação e dentro do funcionamento geral também inclui parte jurídica, patente e outras iniciativas de desenvolvimento de agências.

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Força e a diversidade do GRUPO RINCENT

As agências do Grupo RINCENT instaladas na França e em outros países, contam com serviços técnicos de cada agência com seu know-how e expertise. 

 

A Viabilidade para Diversidade Técnica, para os setores: Construção civil, rodoviário, aeroportuário, ferroviário e portuário.

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A RINCENT BTP SERVICES, nos pequenos nichos onde ela atua, faz questão de se diferenciar pela tecnologia, métodos de ensaios não destrutivos, qualidade e expertise.

A filosofia que tem ditado sua atuação, ao longo de todos esses anos, talvez seja até contrária à corrente majoritária que reina em todos os setores, nesses tempos de capitalismo selvagem. Porém, em muitas e muitas ocasiões, na história da RINCENT, a “lucratividade” foi sacrificada, para na busca de crescimento para desenvolvimento e qualidade.